李克领读《真需求》

在这个人人都在谈创新的时代，99%的人其实都在做无用功。为什么？因为不懂什么是“真需求”。梁宁的这本书，将颠覆你对商业的诸多认知。这不是一本教你如何成功的书，而是一本告诉你如何本质性思考的书。它会让你明白，为什么你的产品总是卖不动，为什么你的创新总是不被认可，为什么你的团队总是缺乏动力，为什么你一直努力却总在原地。 经过30年的行业沉淀，作为无数商业大成大败的见证者，梁宁用最朴实的语言，讲述最本质的商业真相，给你一个全新的思考框架。价值—共识—模式，一个极简的框架，让你瞬间看到自己忽视了哪个角落。 书中不仅有理论，更有荡气回肠的产业故事：从丝绸之路到SHEIN的蜕变、中国手机30年崛起，脑白金与瑞幸的秘技……穿越百年的时间长河，穿越所有的案例，你会看到：真需求是一切商业的本源。 这不仅是一本商业书籍，更是一本帮你理解人性、洞察社会的作品。记住，商业创新不是靠运气，而是靠系统方法。

夏华领读《出海》

本书在作者团队深度调研的基础上，用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法，以再现企业出海的难点、要点，并分析可行性路径。 联想集团，从2004年收购IBM PC业务，到2013年，联想 PC 销售量达到全球第一，并几乎蝉联至今，逐渐成为中国企业全球化的先行者，现正在进行服务转型和AI化全面升级。联想集团的全球化，不仅仅是走出去，还有技术、文化和商业模式的深度交流与融合。那么这条道路是怎么蹚出来的? 本书围绕联想集团在全球化进程中的实战经验、战略布局、文化融合、技术创新以及品牌建设等展开，总结经验、教训和收获，于挫败、迂回的探索中，见证韧性，于战略、方法的成果检验中，窥得生命力。著作内容翔实，案例丰富，为更多中国企业走出去提供路径参考。

王志纲领读《三生万物》

通过分享我们了解到，《三生万物》是宁高宁总智慧的结晶，深刻诠释了中国企业家精神。王志纲老师将深入解读这本书，揭示中国企业家如何在新时代背景下展现创新精神和领导力，引领企业实现可持续发展。书中不仅总结了宁高宁总多年的企业管理经验，还提供了丰富的案例和深刻的洞见，为企业家们在未来发展的过程中提供了宝贵的指导和启示。

单威领读《坚韧的中国》

本书立足中华民族伟大复兴历史源头，直面新时代发展的突出矛盾、现实问题，以全新战略视角分析中国与世界主要国家、重点地区的互动机制和合作发展大势，以史观今、以今问史，统筹经济运行、政治运作、文明演进等核心要素，深刻揭示中华民族开放包容、坚韧不拔的民族气质和发展内核，深情而理性地描画中华民族再次强大起来的风貌和愿景，展现天下一家、和合共生、有效治理的世界新图景，该书提出了直面现实的系统性治理的策略。

张宇领读《解放军为什么能赢》

《解放军为什么能赢》是一本新一代人能看得进、读得懂、愿意读的通俗解放军战争史读物。该书以解放军八十五年辉煌历程为主线，以专题的形式，系统的讲述了解放军的建军历程、解放军在各个历史时期为理想而进行的革命、解放军灵魂人物毛泽东的军事思想和战略战术、革命先烈的英雄事迹以及解放后为守住革命果实而作出的不懈努力等。本书全面地分析并历史地还原解放军当年能赢得革命战争胜利的原因，从中揭示其宝贵的精神实质。

谈义良领读《管理的常识》

谈义良是九如城集团的创始人兼董事长。他拥有香港城市大学工商管理博士学位。在创办九如城集团之前，谈义良曾在多个领域积累了丰富的经验，包括在宜兴市环保局、宜兴中大实业公司、江苏中大建设集团有限公司和江苏中大地产集团有限公司等地担任重要职务。 内容简介：《管理的常识》是一本由陈春花所著的管理学书籍，谈义良领读。本书从八个基本概念出发，重新解释了管理、组织、计划、领导等概念。书中强调管理的本质在于实践，其验证在于成果，而不仅仅是理论知识。通过将复杂的管理理论转化为通俗易懂的常识，本书帮助读者更好地理解和应用管理的基本原则。谈义良认为这本书适合各级管理者阅读，能够帮助他们在实际工作中提高管理效率和绩效。

胡季强领读《有效的经营者》

经营是做正确的事，管理是正确地做事。经营是眼睛向外，是开源，是多赚钱，是从市场中汲取“三桶水”。而管理是眼睛向内，是节流，是少花钱，是干毛巾也要拧出“三滴水”。 20世纪是生产管理的时代，企业主要依靠管理提高效率，而当今是经营管理的时代，企业主要依靠经营提高效益。20世纪，大多数企业的问题出在管理不善上，而进入21世纪以来，大多数企业的问题则出在经营无方上。企业无法用过度的管理弥补经营的缺失，无法用管理的勤奋代替经营的懈怠。面对诸多不确定性，企业领导者最重要的工作是做出正确的选择，要把主要精力放在经营工作上，而把管理工作下移给部下，要从管理转向经营，这不是说管理不重要，而是经营更重要。 本书作者结合自己40年的企业实战心得、近年来对数百家企业的观察和思考，提出了有效经营者的概念和逻辑，并总结了有效经营者的5项任务、10大能力和16条常理，对我国身处经济转型期的企业家、管理者、创业者来说有着重要的现实指导意义。

唐文领读《管理的力量》

本期主题为：企业高质量发展的底层逻辑。推荐书目：《管理的力量》、《U形曲线——高质量发展的底层逻辑》。 《管理的力量》：是胡赛雄先生基于在华为近20年的管理经验，以及近10年的企业辅导心得所著的一部深刻管理学著作。在这本书中，胡赛雄提出了企业管理的系统模式——“TD-ICE管理模型”， 这一模型将会指导管理者全面掌握信息，洞察混乱中的规律性及事物间的本质联系，提升管理的有效性。 《U形曲线——高质量发展的底层逻辑》：是由王海山博士通过研究上千家企业的全面质量管理实践数据，揭示了企业在追求高质量发展过程中所经历的U形曲线现象。这一发现表明，企业在初期投入大量成本时，可能会面临3-5年的绩效低迷期，但只要坚持，5年后绩效将显著提升，10年后将大幅超越同类企业，呈现出“U”形的发展轨迹。 分享嘉宾： 姜妍，中国共产党二十大党代表、十九大党代表。沈鼓集团副总工程师，教授级高级工程师。 唐文 氢原子ceo 总裁读书会研究院副院长 胡赛雄：华为“蓝血十杰”之一、《以奋斗者为本》核心编委，《管理的力量》作者。 孙琦，中国风险投资有限公司合伙人兼区域负责人 张坚，原思科中国区副总裁 内容简介：通过分享我们了解到，各位嘉宾围绕《管理的力量》和《U形曲线》两本管理专著的创作背景、学习心得和阅读启发，数字化转型在推动企业高质量发展中的作用，管理应如何创新以适应新的经济环境，在技术创新和产品开发方面企业应如何布局以保持竞争力等多个方面展开了深入的交流。

姜妍领读《U型曲线》

本书提出了何为最优产品、最优服务、最优企业的问题，运用大量的案例系统介绍如何提高产品和服务质量的管理方法。通过对上千家企业全面质量管理实践数据的研究和分析，作者发现了企业可持续发展的U形曲线。 什么是U形曲线：企业追求高质量发展，投入大量成本却看不到效果，会产生迷茫。研究证明，追求高质量发展的企业一开始会出现3-5年的蛰伏期，绩效走低，但在5年后可实现绩效飞升，10年后大幅优于其他同类企业，成长曲线呈“U”形发展。 U形曲线无论是对个人和企业都具有非常重要的实践意义。企业在战略上应该转向长期主义，更加注重产品服务质量提升，走高质量可持续发展道路。作为企业家，更加需要注重长期质量战略，制定长期质量管理计划；作为管理者，则需要掌握更多的质量管理工具方法，特别是熟悉自己所在行业的标杆企业质量管理最佳实践和案例，找到自己所在企业质量提升的发力点，追求卓越，提升产品质量和服务质量，从而提升企业质量管理水平，进而提升财务绩效，实现高质量可持续发展。

汪涛领读《破局》

《破局――需求不足的成因及解决之道》是一本从经济学原理出发推导出经济困局成因并由此提出解决方法的书籍，由史帆先生的多年思想推演和实践经验汇聚而成。全书以对需求不足型经济危机的剖析为主线，在充分论证经济发展规律以及当前可能即将出现的经济困局的前提下，通过“资本收益不可能三角”“企业总体利润源泉定律”这两个理论模型深刻剖析了“静态陷阱”的表现形式及成因。前者解释了为何一个经济体在中长期历史范围内能够吸收的自发投资总量是有上限的，后者则从企业经营的角度对投资行为进行了进一步的剖析，由其成立的三个条件反推控制企业利润，明确了4%这一资本投资红线，进而更好地提出调节市场经济的方法。 本书在此基础上对现实形势进行全盘分析，提出了“国股民营”这一解决需求不足困境的建设性方案，即在满足“两个分离”――资本所有者和企业经营者的分离以及资本所有者与投资决策者的分离的成熟资本市场中，将资本所有者从个人置换为公有，以此将企业盈余资金吸收进经济循环，实现经济长期稳定增长，为解决当下经济困境提供了宝贵的理论参考。

宁高宁领读《被追赶的经济体 》

2024年9月5日，“美好生活，书香中国”城市行成都站，在四川大学国家双创示范基地成功举办。本期推荐书目：《战争与资本主义》《被追赶的经济体》。 《战争与资本主义》是由德国经济学家和社会学家维尔纳·桑巴特所著的一部著作。书中，桑巴特多角度地论述了战争对资本主义的影响，包括战争如何推动技术创新、拉动经济增长，以及军队管理方式对现代企业生产方式的启示与转化。作为具有国际视野的文一教授，看看他有哪些独到见解呢？ 《被追赶的经济体》在全球化的大背景下，经济体的发展轨迹正经历着前所未有的挑战。《被追赶的经济体》是由野村综合研究所首席经济学家辜朝明所著，他以其独到的“资产负债表衰退”理论入手，解释了全球经济大衰退为何持续如此之久，以及深入探讨了发达经济体如何理解和应对这些新现实挑战。 分享嘉宾： 宁高宁：著名企业家、总裁读书会全国领读者联盟主席 文一：上海交通大学安泰经济与管理学院特聘教授 蒋永穆 四川大学经济学院院长，马克思主义学院资深教授，博士生导师 吴洪：太平人寿四川分公司党委委员、 个险业务总监。 内容简介： 通过分享，我们了解到，文一教授对《战争与资本主义》深入解读，剖析战争与资本主义的内在联系，从多方面阐述战争推动技术创新、军队管理方式对企业生产的影响。宁高宁先生凭借丰富管理经验分享《被追赶的经济体》，将 “资产负债表衰退” 理论融入企业运营，为应对全球经济格局变化提供策略。蒋永穆院长、吴洪总经理则综合两本书，从不同视角对这些著作进行解读剖析，让我们能更全面深入地领悟其中的经济内涵与意义，也 提供了关于资本主义与全球经济发展的深度思考与多元视角。

文一领读《战争与资本主义》

本书是桑巴特对《现代资本主义》相关内容的展开论述，和《奢侈与资本主义》《犹太人与现代资本主义》两本书一起形成了姊妹篇，体现了桑巴特在观察与思考推动资本主义发展的各种力量时的心得与体悟。 桑巴特在本书中多角度地论述了战争对资本主义的影响和作用，诸如：战争推动相关领域的技术创新、战争对大宗物资的需求、战争拉动经济增长、军队的管理方式对现代企业生产方式的启示与转化作用等等。本书重点指出了现代军队如何从财产的集聚、观念的塑造以及市场的形成三个方面推动了资本主义经济体系的发展，进而断言：没有战争就根本不可能出现资本主义。战争不仅破坏了资本主义进程，战争不仅遏制了资本主义的发展；战争还同样促进了资本主义，有了战争资本主义才有可能得以向前发展。