彭华岗领读《奔跑者：中国经济脊梁》

通过分享，我们了解到从钢铁业的奋起直追，到汽车、能源、交通等领域的飞跃，中国经济奇迹的背后，是无数奔跑者的拼搏。在新中国成立 75 周年之际，《奔跑者：中国经济脊梁》问世。 本书作者刘星，通过资深媒体人的独特视角，深入走访了首钢、华润、招商局等10家重量级国资央企，记录下它们在时代浪潮中的奋进姿态和感人故事。作者用温暖而专业的笔触，将这些企业的奋斗精神一一呈现，为我们揭开国资央企的神秘面纱，展现企业家们的魅力与魄力。

李世杰领读《良治：来自儒家政治的启示》

通过分享，我们了解到，《良治：来自儒家政治的启示》由著名经济学家姚洋与哲学家秦子忠合著，他们从儒家经典中汲取智慧，结合现代政治哲学，探讨适用于现代社会的治理理念。书中强调儒家思想的现代意义，提出构建以儒家为基础的政治哲学，为中国式现代化提供理论支持。本书不仅是学术探索，更是对现实治理的深刻思考。在当今时代，面对复杂的国际形势和多样的社会需求，这本书为我们提供了深刻的思考和宝贵的启示。

陈薇领读《坚守改革》

通过分享，我们了解到，《坚守改革》是由迟福林教授所著，本书通过作者的亲身经历，生动地讲述了中国（海南）改革发展研究院33年来坚守改革的风雨历程和感人故事。书中分为八个章节，涵盖了坚持以人为本的改革观、构建社会主义市场经济体制的使命担当、建言深化农村改革的历史责任等多个方面。这本书不仅是一部为国家改革开放不懈建言的奋斗史，也是一部探索中国智库建设的发展史，更是一部坚守和践行改革理想的奉献史。具有较高的社会价值和历史价值。

李世杰领读《全球贸易与国家利益冲突》

通过分享，我们了解到，《全球贸易与国家利益冲突》，一本洞察国际经济博弈的力作。由拉尔夫·戈莫里和威廉·鲍莫尔合著，他们用生动案例剖析了贸易如何影响国与国之间的关系，从日常商品到国际协定，从跨国公司再到国家政策，全方位的展现了贸易冲突与合作的全貌。在全球贸易战白热化的今天，我们究竟应该支持并开展国际贸易，还是实行贸易保护？ 相信你会从这本书中，找到答案。

管清友领读《贸易打造的世界》

通过分享，我们了解到，《贸易打造的世界》是由美国历史学家彭慕兰和史蒂文·托皮克（合著的一部深入探讨全球贸易历史及其对世界格局影响的著作。本书以贸易为线索，通过市场准则形成、运输、致瘾食品的经济文化、暴力经济学、现代市场打造、工业化与去工业化等主题，展现了600年来世界经济的发展与变化。书中不仅阐述了文化、政治、地理、个体、价值取向等与经济发展的相互作用，还强调了世界经济发展充满不确定性，全球化并非单向西化发展的产物。

周万亮领读《道与术：卓越管理者的战略思维》

通过分享，我们了解到，《道与术：卓越管理者的战略思维》从创业者、管理者的视角出发，论述思维方式的重要性，全面阐述战略思维的基本理论与实施路径。书中探讨商业模式、知识经济、战略创新等热点问题，介绍实用操作方法，注重理论与实践结合，具有较强实操性，适合各类企业管理者。

金治领读《洞察》

通过分享，我们了解到，《洞察——新科技浪潮下的价值投资方法与实践》 本书的核心在于详细介绍一套作者在长期实践中思考和总结出来的，主要针对各大新兴科技、互联网产业及赛道的股市价值投资分析框架和实践方法。作者独创的分析框架包括企业内在价值、宏观经济等6大股市内外部因素，书中重点介绍了先赛道后企业的上市公司内在价值分析方法，以及基于护城河双环模型的企业竞争力判断办法这两个部分。

陈磊领读《AI领导力》

通过分享，我们了解到《AI领导力》这本书由管理学者刘言午撰写，融合了AI科技与领导力理论，旨在助力企业领导者在数字时代提升管理能力。书中介绍了多种原创AI领导力工具，如AI领导力路线图和飞轮，得到众多行业专家推荐。陈磊先生，作为精诚帮&京机私董会创始人，将结合自身丰富的企业管理经验，深入解读书中精髓，分享如何在AI时代培养关键领导力，为听众提供宝贵的指导和启发。

汪洋领读《在萧条中飞跃的大智慧》

通过分享，我们了解到稻盛和夫的经营理念，强调了调整心态、打造高收益的企业、设定有安全阀和底线的重要性。其次，汪洋还分享了稻盛和夫的经营理念，强调了企业家应跳出自我，审视自身，并通过重塑经营系统，如重塑营销策划，全员营销，全力开发新产品，降低成本等方式，实现企业的增长和飞跃。

胡季强领读《管理的常识》

通过分享，我们了解到《管理的常识》一书深入阐述了管理、组织、领导、决策等基本概念，帮助管理者纠正错误观念，提升管理技能。胡季强先生强调，管理应服务于经营，责权利必须对等，他建议管理者加强对管理常识的认知，并将书中的计划管理理念应用于实际工作中，以绩效为导向，实现高效管理和韧性成长。

谈义良领读《经营的本质》

为什么一些企业家或管理者，不论环境如何变化、行业如何发展，总能帮助企业实现年复一年的盈利和增长？他们成功的秘诀正是对规律性的认知，是有关“经营的本质”的判断与行动。 经营的本质即商业的逻辑，就是能够有效地把握顾客价值、合理成本、有效规模、人性盈利四大基本要素。企业要持续成长，不能只依靠资源和环境，唯有在战略、营销、产品、服务、价值链、品牌等经营层面，都回归到对四大基本元素的综合思考，才能在市场变化前做出准确判断，适时进行改变。 经营中的四个核心基本元素是：第一，顾客价值，这是衡量企业一切行为的基本价值取向；第二，合理成本，这决定了企业在行业中的相对优势；第三，有效规模，你需要关注规模是否能保证企业生存、获得竞争优势、获得持续发展；第四，深具人性关怀的盈利，它需要满足企业的发展、满足客户的需求、让员工觉得幸福。

李金伦领读《胖东来·心零售》

本书是一部从底层逻辑剖析零售传奇胖东来成功密码的作品。胖东来以其先进的企业文化和卓越的管理模式，在零售界独树一帜。本书详细阐述了胖东来如何通过优秀的细节管理，打造出有温度的商业；如何凭借于东来的发心和先进的文化理念，构建起强大的团队凝聚力和企业核心竞争力。 胖东来的“六高”模式，即高关怀、高能量、高要求、高标准、高品质和高收益，相互促进，形成良性循环，为企业的持续发展注入强大动力。同时，胖东来在学习、分钱、待客、育人等方面的创新举措，也为中国零售行业提供了宝贵的借鉴经验。随着消费者主权时代的到来，胖东来探索的以人心为根本，致力于员工幸福、客户感动，坚持利益相关者共赢，让社会更美好的心零售模式，有望引领零售行业的第五次革命。无论是零售行业从业者，还是对渴望赢得人心红利的读者，都能从本书中获得深刻的启示和宝贵的经验。