乔卫兵领读《信心与动能》

通过分享我们了解到，《信心与动能》由著名经济学家、华夏新供给经济学研究院创始院长贾康所著，全书直面“稳增长”时代命题，以宏观经济、财政突围、数字经济、民企信心、房地产新趋势五大板块系统剖析中国经济的热点、难点与增长点，揭示中国推进现代化进程中的动力源，前瞻未来经济走势。为政策部门和企业家理解政策导向、把握底层逻辑与趋势有深刻的启示意义。

席酉民领读《企业进化论》

通过分享我们了解到《企业进化论》由TCL集团原执行董事、总裁，深圳明微管理咨询创始人薄连明倾力撰写。全书以作者二十余年操盘TCL、华星光电等千亿级企业的实战为样本，提出“战略-组织-文化-机制-人才”五位一体进化模型，帮助管理者在不确定时代完成从生存到领跑的跨越，实现基业长青。

李志峰领读《大道自显》

通过分享，我们了解到，《大道自显》由中国民用航空局原局长、中国国际航空公司原董事长，李家祥所著。全书以自传体形式展开，将四十年从政、经商、治学的实践熔成一部“可见大道”的心得笔记。作者用航空安全、企业重组、资本运营等真实案例，搭建一套可复制、可落地的战略罗盘，帮助管理者在复杂环境中自显大道、稳健远行。

秦书尧领读《勇闯天涯：商业新世界的底层逻辑》

通过分享，我们了解到，《勇闯天涯：商业新世界的底层逻辑》，以酒业三十年沉浮为镜，提炼出“场景革命、心智抢占、生态共生”三条底层逻辑：从夜市小摊到元宇宙酒馆，渠道在场景里重生；从“拼酒”到“拼情绪”，品牌靠心智溢价穿越周期；从单厂供应到产区共治，产业用生态联盟对抗不确定性。秦会长提醒，无论新世界如何喧嚣，商业的终极考题仍是“为谁酿造何种美好”，答案只能在消费者下一杯期待里。

黄宏生领读《从优秀到卓越》

通过分享，我们了解到黄宏生以“四次创业”亲历领读《从优秀到卓越》。书中“刺猬理念”被他翻译为“一米宽、百米深”：创维专注显示赛道深耕30年，避开多元化诱惑，终成全球前三；开沃切入新能源客车，用“技术飞轮”把电池、电机、电控做到极致，六年跃居行业第二。黄宏生特别强调“先人后事”——选拔“第五级经理人”而非救世主，把组织建在流程与价值观上，才能让每一次跨越周期的决策像踩油门一样自然。

周云杰领读《5000天后的世界》

《5000天后的世界》是“互联网预言家”凯文·凯利的最新力作。作者以数十年科技观察为基底，提出“未来5000天”这一关键周期，描绘AI、镜像世界、沉浸式交互、去中心化平台等如何重塑人类生活、工作与文明。书中断言：镜像世界将全面接管现实，数据即资产、平台即政府、算法即权力，并给出个人与企业置身新生态的十大生存法则。

喻国明领读《智能涌现》

《智能涌现》由中国工程院院士，清华大学智能产业研究院院长张亚勤所著。随着大模型、ChatGPT、DeepSeek等智能涌现人工智能深刻改变着世界。张亚勤在书中呈现了他对世界进入信息智能、物理智能、生物智能相互融合创新周期的最新判断，详细探讨了人工智能与生命科学、绿色计算、具身智能、自动驾驶等产业的结合落地路线图，揭示了 AI 时代中国人工智能产业蕴含的巨大商业空间与成长机遇。

管清友领读《消费繁荣与中国未来》

《消费繁荣与中国未来》由著名经济学家滕泰与张海冰合著。全书立足中国经济转型背景，针对“提振消费”被列为年度首要经济任务的现实需求，作者直指中国居民消费占比偏低、总需求不足的症结，借鉴美日经验、对比苏联教训，提出了构建消费型社会的系统性解决方案，为中国未来十年的经济发展提供了全新的思路。

张宇领读《苦难辉煌》

通过分享，我们了解到，《苦难辉煌》书中以长征、抗战、解放三大节点，还原共产党如何在绝境中以“小概率胜利”改写中国命运：湘江血战后的战略转折、延安窑洞里的思想整风、西柏坡进京赶考前的自我警醒。张宇提炼三条启示：战略耐心——在最黑暗时仍保持“星星之火”的远见；组织韧性——靠批评与自我批评持续迭代；精神红利——把牺牲转化为感召力，最终让历史选择了中国共产党。

顾吉环领读《剑指苍穹：钱学森的航天传奇》

通过分享，我们了解到，顾吉环以亲历者视角领读《剑指苍穹》，披露钱学森“航天三步走”初心：先导弹、后卫星、再载人。书中以1955年归国夜谈、东风一号试射、东方红升空等关键片段，串联钱老如何用系统论打通科研、教育、工业三大体系，奠定中国航天“系统工程基因”。顾吉环总结：钱老留下的最大财富不是某型火箭，而是“需求牵引—技术集成—人才梯队”的可持续创新范式，至今仍在托举中国迈向深空。

曹光洋领读《穿越苦难，洞见新生》

通过分享，我们了解到，全书以企业家精神为核心，从实战视角剖析创业维艰的本质：创业篇聚焦生存法则，探讨资源整合、人性洞察与逆境突围；创造篇揭示价值塑造的底层逻辑，阐述企业从野蛮生长到基业长青的进化路径；创新篇打破思维边界，解码破局新生的方法论与全球化机遇；创世篇则升华至格局与使命，探讨企业家如何以苦难为阶梯，在时代浪潮中实现自我超越。作者摒弃空洞理论，以亲身淬炼的商业认知为脉络，既涵盖团队管理、决策思维、欲望控制等实操智慧，亦融合东西方文明碰撞下的哲思，为创业者提供一部兼具实用性与深度的成长启示录，指引读者在不确定中锻造韧性，于变革中开创新生。

宫玉振领读《在悖论中前进》

通过宫玉振教授的领读，我们了解到《在悖论中前进》揭示了华为在“创新与稳定、短期与长期、全球化与本地化”等看似矛盾的张力中，如何以灰度思维寻找动态平衡：用“先僵化后优化”的变革节奏化解组织惯性，以“压强原则”集中资源突破瓶颈，以“自我批判”保持战略清醒。书中指出，悖论不是障碍，而是成长的引擎；真正的领导力在于把冲突转化为创造，把不确定性转化为进化动能。