李克领读《中国思想通俗讲话》

主讲嘉宾：李克，协一控股集团董事局主席。 对话嘉宾：杨新英，北京菁英祥资产管理公司董事长。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《中国思想通俗讲话》是国学大师钱穆四次演讲的合集，详细讲述了目前中国社会普遍流行的四个概念与名词，如道理、性命、德行、气运，流变沿革，及其相互会通之点。并由此上溯全部中国思想史，力图以此以描述出中国传统思想一大轮廓。李克先生为我们着重分析了道理和气运。人生是一个自我修炼的过程，拥有足够的人生体验，才能有所顿悟；要建立自己的风格，尊重个性，培养个性。给我们的启示：开发产品之前，要有引领风气的意识，要形成规模感和熟悉感；开发完要利用内行人、信息员、联络员来引爆流行。一个好的产品设计背后，一定是有这个设计者对于文化的理解和赋予产品的感情和用心。

黄鸣领读《蓝海战略》

主讲嘉宾：黄鸣，皇明太阳能董事长。 对话嘉宾：刘佳勇，福能集团董事长。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《蓝海战略》是波士顿咨询集团战略和国家管理专家W·钱·金创作的富有颠覆传统战略思维的一本书，创新的提出了蓝海的概念，企业要摆脱红海的竞争格局，开创蓝海的全新市场。黄鸣先生为我们讲述他看完这本书之后，决心为了女儿转型做太阳能，开创职业的蓝海。之后随着大量企业进入太阳能领域，黄鸣又从生活方式和科技两个领域开发新的产品，甚至花了几十亿来建造了一个“一切皆可太阳能”的中国太阳谷。当黄鸣再次读这本书，由体会到了蓝海战略是需要分享的，读书要实践和理论相结合，活到老学到老用到老。给我们的启示:蓝海是一种战略思考方式，刚创业的时候，可以直接进入蓝海；已经创业的，一定要用蓝海思想来改造自己的红海产品和红海经营。

杜子建领读《影响力》

主讲嘉宾：杜子建，华艺传媒创始人。 对话嘉宾：陈晓辉，湛庐文化CEO 。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《影响力》是美国心理学家罗伯特·B·西奥迪尼博士从实践技巧的角度深度剖析构成影响力的要素，全方面提高我们影响力的一本书。杜子建先生回忆他小时候打断别人肋骨入狱，书成为了他最好的朋友，读书让他在知识的海洋找到了灵魂的自由，也改变了他的命运。《影响力》帮助杜子建找到了自身的定位。杜子建为我们分享了影响力的六大原则：承诺与一致性、互惠、稀缺、社会认同、喜好、权威。并预测网红经济会成为未来的一个主流经济，网红可以将喜好、社会认同、稀缺、权威四大原则并用的，来增加自己的影响力。给我们的启示：要想提高自己的影响力，要做好垂直领域的市场细分，在某一个垂直领域去做到权威。

刘江领读《狩猎式创新》

主讲嘉宾：刘江，时尚传媒集团总裁。 对话嘉宾：徐浩然，品牌战略专家。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《狩猎式创新》是美国趋势猎手网站创办人杰里米·古奇通过对众多一流企业发展模式研究，用猎人本能来揭示创新的一本书。书中既有大集团稳步转型的战略规划，也有小企业起死回生的神来之笔。强调了企业家要像猎人具有永不满足、充满好奇、勇于突破的特点。刘江先生从1993年创办中国第一本时尚杂志开始，每年都做新的杂志，不断地进取。比起组合能力和业务水平，刘江更看重一个人的见识。时尚集团的不败法宝就是具有敏锐市场洞察力，做出高品质超越同行的产品，大胆的去尝试去创新。给我们的启示：时尚是生活的潮流与趋势；是物质的完美与思想的伟大；是创新的过程和审美的释放；是个性的张扬与整体的和谐；时尚是一份好心情。

宋志平领读《创新与企业家精神》

主讲嘉宾：宋志平，中国建材集团董事长。 对话嘉宾：王欣，彼得·德鲁克管理学院总院长。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《创新与企业家精神》是现代管理学之父彼得·德鲁克讲述企业家如何运用创新的原则，使创新发展成为可行事业的一本书。强调了创新不能停留在观念、思想和制度上，只有转化为行动和结果才有价值和意义。我们现在正处于一个经历“大众创新、万众创新”的阶段，德鲁克这本书非常契合今天的我们。宋志平先生为我们分享了本书的观点：创新是有目的的创新，锁定目标来进行创新，可以降低风险；持续的创新可以引发社会良性的变革，使社会稳定地前进。此外，还需要进行管理，发扬企业家精神。给我们的启示：我们现在正在经历一个由传统经济向新经济的过渡，大力地去推进有目的的创新；加强我们的管理；同时鼓励企业家精神，培育大量的企业家，带领我们社会前进。

王建宙领读《货殖列传》

主讲嘉宾：王建宙，中国移动通信集团原董事长。 对话嘉宾：宫玉振，北京大学国家发展研究院教授。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《史记•货殖列传》是《史记》当中专门记载从春秋末到西汉时的著名“富商大贾”的人物传记。是司马迁开史家之先河首次为商人立传，也是反映司马迁经济思想和物质观的重要篇章。王建宙先生为我们分享了春秋谋士计然“旱则资舟，水则资车”的经营理论：从事经商活动，要认识客观规律，大旱之后必有雨，大水之后必有旱，因此，一定要提前做好准备，这样才能在经商当中取得一种主动地位。这在我们现代管理学叫做提前量原则。王建宙从中体悟到做企业要有超前意识，提前做好战略布局。在一部分人反对的情况下，做出了在农村建设移动通信的前瞻性的战略。给我们的启示：一家企业要想在未来的竞争中立于不败之地，一定要拥有前瞻性的视野和提前量的布局。

李健领读《格鲁夫给经理人的第一堂课》

主讲嘉宾：李健，人人车创始人。 对话嘉宾：李海，北京商报总编辑。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《格鲁夫给经理人的第一课》是英特尔公司创始人安迪·格鲁夫分享自己20多年企业经验的一本书，涵盖开会、决策、规划、组织架构、员工招聘、激励、培训的方方面面，以及工作过程中具有实战意义的小技巧，帮助经理人实现高产出管理。书中提到每个人都要听命于“三个长官”：自由市场因素、契约义务、文化价值观。李健公司的文化叫做朋友、爱。对于李健先生来说，情怀就等同于文化价值观，把员工和客户当成朋友，相互友爱，善待彼此。给我们的启示：创业有情怀的同时，还听命于“三个长官”，情怀就不是空中楼阁，就有了扎实的基础。

薛向东领读《创新者的解答》

主讲嘉宾：薛向东，东华软件集团董事长。 对话嘉宾：袁昕，清华同衡规划设计研究院院长。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《创新者的解答》是管理大师克莱顿•克里斯坦森继《创新者的窘境》后又一重要著作。本书通过对企业长期研究，认为创新是企业保持持续增长的原动力，破坏式创新是破解企业成长魔咒的密码。解答了如何规避种种陷阱，做出正确的决断，引领企业的发展成功。薛向东先生为我们讲述了他所创办的东华软件自成立以来就坚持稳健创新，拒绝企业发展的通病被迫成长，把信息技术当做创业之本。给我们的启示：创新要跟企业的实际情况相结合，做出与人力、物力、财力、资源相匹配的创新。感恩创新，敬畏破坏，任何事情都要谋定而后动，尊重事物的基本规律。创新是一切动力的源泉，读书是企业家创业成功的法宝，企业家应该多读书，从书里汲取灵感。

潘海东领读《下一个倒下的会不会是华为》

主讲嘉宾：潘海东，互动百科创始人、董事长。 对话嘉宾：李光斗，品牌竞争力学派创始人。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《下一个倒下的会不会是华为》书名取自任正非在华为鼎盛时期讲过的一句忧虑之言，是由田涛和吴春波取材于360位华为中高层管理者的面对面访谈，大量关于任正非和华为鲜为人知的故事，还原了华为的危机管理、奋斗者为本等管理哲学和兴衰逻辑，揭示了华为从一家不知名的民营企业到跻身世界五百强的神秘力量。潘海东先生为我们本书的观点，机会主义是盛有毒酒的金杯。华为有很多可以挣快钱的机会，但是25年却只专注做好一件事情。潘海东10年也专注做百科这个领域，从而得出了：专注是唯一能企业长青的秘诀。书中还提到华为的核心价值观就是以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗；变是唯一不变的主题；意志是一个人发展的最终的决定力量。给我们的启示：创业对于一个创业者最大的挑战就是意志，全天候的应战，因此，创业者一定要有强大的意志。

陈沛领读《创业维艰》

主讲嘉宾：陈沛，中搜网络CEO。 对话嘉宾：潘海东，互动百科创始人、董事长。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《创业维艰》是硅谷顶级投资人本·霍洛维茨结合自己多年创业和管理经验，讲述公司创立经营、人才选拔、企业文化、销售、董事会关系等方方面面知识的一本书。陈沛先生为我们分享了他刚创业便用独一无二的搜索技术获得了市场的认可，却因为一个错误决定让中搜失利百度。《创业维艰》中提到创业的头条法则就是没有法则，创业是不可预见的，创业者只有在不断的挫折中攀登。企业的成功与失败距离如此的近，无论是预判、过程、结果都存在很多不确定的东西，而这也正是创业的魅力所在。给我们的启示：对于创业者来说，创业可以挥洒激情和梦想，挖掘人生的潜能，学会忍耐和坚持，成就责任和担当，获得一段一场丰富的人生体验。

昌敬领读《创业维艰》

主讲嘉宾：昌敬，石头科技创始人。 对话嘉宾：鲍艾乐，拉勾网联合创始人。 本期节目简介： 通过本期的精彩分享，我们了解到：《创业维艰》是硅谷顶级投资人本·霍洛维茨结合自己多年创业和管理经验，讲述公司创立经营、人才选拔、企业文化、销售、董事会关系等方方面面知识的一本书。昌敬先生为我们分享了他们公司的四个核心的价值观：积极、严谨、探索、合作。企业文化不能够强加在公司之上，而是从公司的本质中去抽取出公司的一些特质。紧接着他又分享了管理的一些经验：招资深人士，优秀的人才一个人可以顶上好几个人；不要招多余的人，减少不必要的额外成本；快速淘汰一些不是特别合适的人。给我们的启示：创业者刚开始创业的时候，要想清晰未来的方向，并且具备一定的野心。

华杉领读《华杉讲透孙子兵法》

主讲嘉宾：华杉，上海华与华营销咨询有限公司董事长、创始人合伙人。 对话嘉宾：梁宁，辰德资本合伙人。 本期节目简介： 通过本期嘉宾的精彩分享，我们了解到：《华杉讲透孙子兵法》作者华杉，研究孙子兵法二十余年;在本书中，抓住兵法根本思想，通过155个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引2000多年来，解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原意。 华杉结合本书告诉我们：计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演成败无定，领导者要自己负决策责任；踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质；成大事者有三戒，戒贪是第一；不能胜利，就要能等待；忘了本谋，是每个人常犯的毛病；示弱不是羞耻，争什么都不要争一时之气；疲劳战；我们为什么会中"离间计"?等等。