李凯城领读《洞见：国企领导力行知录》

本书源于作者长期在国企的管理实践与领导力研究，揭示了国企领导力的真相与修炼途径。全书结构形散神聚，立意深切峻拔，语言简约精辟，案例真实生动，文风朴实无华。书中不仅充满哲学思辨意味，还具有很高的实用价值。作者亲历的案例赋予了书籍浓郁的实战色彩和反思精神，内容紧贴主题同时涉猎甚广，散而不乱，气脉中贯。 全书涉及哲学、领导学、管理学、心理学和中华传统文化，涵盖管理教练、隐喻、NLP、行动学习法等多个领域，对包括领导者在内的所有员工提升领导力提供了深刻的洞见和实际的帮助。

李岩领读《满世界寻找敦煌》

1900年敦煌藏经洞被发现后不久，数万件敦煌文物文献被英、法、俄、日等国一些“考察”“探险”者骗取、掠夺，致使流散海外，约五万件分藏于十多个国家的四五十个机构及一些私人藏家手中。 作者首次全面梳理自己四十年来满世界寻找敦煌文献的经历，其中记述了很多鲜为人知的故事，有寻找的艰辛，有收获的喜悦，也有不少独到的心得与感悟。本书不仅是一份一流学者的学术成长记录，也是国际敦煌学学术史不可或缺的重要资料。 本书文字明白晓畅，故事与知识融合，对于普通读者来说是极佳的敦煌学入门读物；对于专业读者来说，也可从作者的治学态度和治学路径中得到激励与启发。

明叔领读《数智公司：AI重新定义企业》

在人工智能时代，游戏规则正在发生改变，这会对我们所有人都产生重大影响。以人工智能为代表的技术，将如何催生数智经济，重塑产业竞争格局？在划时代著作《数智公司》一书中，作者指出：第一，人工智能消除了数百年来限制业务增长的传统约束，数据分析、算法和网络正在重塑企业；第二，以人工智能为中心的组织展示出一种全新的运营架构，重新定义了价值创造、获取、分享和交付的全过程；第三，与传统流程相比，人工智能驱动的流程具有更强的可扩展性，将赋能公司跨越行业边界，同时创造良好的学习机会，推动更准确、更复杂的商业预测。

冉涛领读《打爆口碑：内容低成本驱动增长方法论》

无内容, 不增长！在万物皆可内容化、内容皆可商业化的时代，如何让内容持续成为一门好生意？作者从内容重塑营销切入，然后从品牌内容化、产品内容化、打造内容池、内容型组织、渠道内容化和AIGC对内容营销的影响等几个方面，讲透内容营销的底层逻辑。同时，作者还深度拆解了好望水、林清轩、半亩花田、小罐茶、未卡、认养一头牛、三顿半等40多个消费品行业品牌案例，从一线品牌操盘手的视角，分析品牌在不同阶段应该如何通过内容营销塑造品牌差异、拉近品牌和用户的关系。 全书有战略、有洞察、有理论、有方法、有模型、有案例，为读者从点到面总结了一套行之有效的内容营销方法论体系，是为数不多的将内容上升到品牌战略层面的营销书籍，适合企业老板、品牌CMO、市场总监、公关总监、运营总监、新媒体运营人员、产品经理等从业者阅读。

刘燕领读《极简增长》

在经济增长放缓的背景下，许多企业家、创业者和经理人倾向于追求复杂性，认为这是推动发展的唯一途径。然而，这种做法往往导致企业分散注意力，陷入“复杂性陷阱”，从而面临同质化竞争、“内卷”以及资源浪费等问题，最终可能导致企业的衰败。 盛景网联创始人彭志强在其著作《极简增长》中提出了不同的观点。基于20多年的行业经验，他强调了简化业务模式的重要性，并提出了四大关键问题帮助企业聚焦核心：企业的核心客户到底是谁？核心客户的核心需求到底是什么？用什么核心产品来满足核心客户的核心需求？用怎样的核心销售系统完成核心产品的规模化销售？ 彭志强通过分析科技、电商、新能源等20多个领域中的50多家国内外知名企业案例，展示了如何运用“极简增长”的策略克服经营挑战，形成竞争优势。这本书不仅能帮助企业管理者和创业者重塑认知，以极简的方式带领企业实现良性发展，也能帮助职场人提高工作效率、形成核心竞争力。

木兰姐领读《华为灰度管理法》

灰度管理法以开放、宽容为核心，阐释企业在文化建设、选人用人、干部培养、组织建设、绩效分配等管理方面的尺度和原则。以灰度管理法选人用人，对事旗帜鲜明，对人宽容妥协；以灰度看华为的绩效分配，强调创新，而创新的首要来源就是调动员工积极性；以灰度看华为的干部培养，公司将下放部分权力给中层干部，同时弱化规则标准，宽容团队的奇思异想；以灰度看分享成果，华为各个部门的考核内容都不一样，但永远有两个指标是相同的，一个是人均效率，一个是客户满意度。灰度管理是华为创始人任正非和华为的价值观、经营哲学、管理理念的精神实质，是成就华为的基本法则。

李湛军领读《跨越修昔底德陷阱》

为何中美注定要共存?如何看待中美双边竞争状态?哪些因素会影响发生战争的概率?跨越陷阱的方法隐匿在何处?“修昔底德陷阱”对21世纪的世界有哪些现实意义?…… 作为海内外决策层和广大公众理解中美关系时广泛引用的框架，“修昔底德陷阱”将成为未来几十年对全球秩序有决定性影响的问题。在与全球化智库理事长王辉耀的对话中，格雷厄姆•艾利森就中美关系和中美地缘政治竞争、中国崛起、美国外交政策、美苏关系、全球地缘政治、核武器、朝鲜问题、新冠疫情及影响等议题进行了深入阐述；全面、系统性地展示了艾利森对“修昔底德陷阱”和中美经济、金融、科技、军事、外交等多个方面存在的结构性矛盾和竞争的看法；深入而透彻地分析了中美双方实力的变化，以及发生战争的风险；坦诚而直率地提出了跨越“修昔底德陷阱”的方法和建议。 艾利森认为识别陷阱的目的是避免落入陷阱。对中美两国来说，只有保持克制、理性的态度，规避战略误判，管控竞争，加强协调、对话与合作，才能避免落入修昔底德陷阱，进而促进竞合关系。

喻国明领读《品牌双螺旋》

随着市场数字化营销不断深入推进，在传统营销时代一个很难想象的问题被提了出来：品牌是否还重要？随之而来的问题是，在新消费时代商业环境发生颠覆性变化的当下，做品牌（做广告、能带货、有定位）和建设品牌有何不同？品牌到底发生了什么变化？什么才是真正的品牌？ 本书以两位作者多年在市场营销领域的实践、研究为基础，从“智”和“情”两个维度出发，提出了“品牌双螺旋”品牌打造理论体系和实操方法论，系统化地梳理了打造真品牌的五大层面“使命初心、用户满足、市场破局、品牌升维、全域链路”。依靠 DNA 式的智情融合双驱、螺旋成长，企业既可以回归本质进行品牌建设，又可以利用数字化变革时代的新方法解决品牌问题。 在这个消费者主权、品牌加权的时代，品牌双螺旋能够帮助广大企业家、创业者和营销人打造穿越周期的品牌力量，走向“真品牌”“好品牌”的基业长青之途。

李克领读《真需求》

在这个人人都在谈创新的时代，99%的人其实都在做无用功。为什么？因为不懂什么是“真需求”。梁宁的这本书，将颠覆你对商业的诸多认知。这不是一本教你如何成功的书，而是一本告诉你如何本质性思考的书。它会让你明白，为什么你的产品总是卖不动，为什么你的创新总是不被认可，为什么你的团队总是缺乏动力，为什么你一直努力却总在原地。 经过30年的行业沉淀，作为无数商业大成大败的见证者，梁宁用最朴实的语言，讲述最本质的商业真相，给你一个全新的思考框架。价值—共识—模式，一个极简的框架，让你瞬间看到自己忽视了哪个角落。 书中不仅有理论，更有荡气回肠的产业故事：从丝绸之路到SHEIN的蜕变、中国手机30年崛起，脑白金与瑞幸的秘技……穿越百年的时间长河，穿越所有的案例，你会看到：真需求是一切商业的本源。 这不仅是一本商业书籍，更是一本帮你理解人性、洞察社会的作品。记住，商业创新不是靠运气，而是靠系统方法。

夏华领读《出海》

本书在作者团队深度调研的基础上，用第三方视角完整复盘联想集团20年全球化历程与方法，以再现企业出海的难点、要点，并分析可行性路径。 联想集团，从2004年收购IBM PC业务，到2013年，联想 PC 销售量达到全球第一，并几乎蝉联至今，逐渐成为中国企业全球化的先行者，现正在进行服务转型和AI化全面升级。联想集团的全球化，不仅仅是走出去，还有技术、文化和商业模式的深度交流与融合。那么这条道路是怎么蹚出来的? 本书围绕联想集团在全球化进程中的实战经验、战略布局、文化融合、技术创新以及品牌建设等展开，总结经验、教训和收获，于挫败、迂回的探索中，见证韧性，于战略、方法的成果检验中，窥得生命力。著作内容翔实，案例丰富，为更多中国企业走出去提供路径参考。

王志纲领读《三生万物》

通过分享我们了解到，《三生万物》是宁高宁总智慧的结晶，深刻诠释了中国企业家精神。王志纲老师将深入解读这本书，揭示中国企业家如何在新时代背景下展现创新精神和领导力，引领企业实现可持续发展。书中不仅总结了宁高宁总多年的企业管理经验，还提供了丰富的案例和深刻的洞见，为企业家们在未来发展的过程中提供了宝贵的指导和启示。

单威领读《坚韧的中国》

本书立足中华民族伟大复兴历史源头，直面新时代发展的突出矛盾、现实问题，以全新战略视角分析中国与世界主要国家、重点地区的互动机制和合作发展大势，以史观今、以今问史，统筹经济运行、政治运作、文明演进等核心要素，深刻揭示中华民族开放包容、坚韧不拔的民族气质和发展内核，深情而理性地描画中华民族再次强大起来的风貌和愿景，展现天下一家、和合共生、有效治理的世界新图景，该书提出了直面现实的系统性治理的策略。