邓德隆领读《什么是战略》

《什么是战略》告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。

丁捷领读《轻有力》

这本书善于分析现象背后的真正原因，也就是它的本质。他认为九零后跟我们之间是一种代继的战争，已经不像代沟。这本书真正站在代继领导力的观念上，把六零后、七零后、八零后跟九零后之间真正的差异点有理有据地阐述得很清楚。另外，它不是只讲故事，而是讲方法，教大家一个叫“一招三式”，让你真正能跟九零后融合到一起。书里面全是干货，教你一个个鲜活的例子，里面的很多规则信手拈来就可以用。你看了这本书，会发现在公司管理上非常有效。

黄怒波领读《伊凡伊里奇之死》

本书描述平凡的法官吏伊凡·伊里奇罹患绝症后一步一步迈向向死亡的心理過程，伊里奇是贵族的后代，中产阶级家庭，有漂亮的老婆，有漂亮的女儿，每天过着声色犬马的生活。但是，身患绝症后，在直面死亡的时刻，伊里奇才终于悟出生的真正意义。作者列夫托尔斯泰以白描的写作手法，将主人公面对死亡时的狰狞、冷酷的绘影，逼真、细腻的表达出来，以死写生，出神入化、富有深刻的人生哲理，被公认为是死亡文学中的顛峰。

张荣耀领读《平台战略》

移动互联网让我们的商业模式的时间节奏越来越快，迭代越来越频繁。最大、最有效率的平台，一定是借助移动互联网的。这本书很有远见，平台的核心是用户的责任我来担当，这一个原则是不能妥协的。平台应该怎么设计，平台的基因，平台的股东、团队，以及利益设计、供应流程，这本书里面都有非常完美的答案，欢迎各位小伙伴以及所有的观众去看这本书。

秦朔领读《第五项修炼》

《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热量得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书，还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖！

杨守彬领读《道德经》

《道德经》，又名《老子》，由春秋时道家创始人老子的著作，被誉为“万经之王”，记录了春秋晚期思想家老子的学说。是中国古代先秦诸子分家前的一部著作，为其时诸子所共仰，是道家哲学思想的重要来源。道德经分上下两篇，原文上篇《德经》、下篇《道经》，不分章，后改为《道经》在前，《德经》在后，并分为81章。是中国历史上首部完整的哲学著作。 《德经》在前是谓先修自身心意，后《道经》是谓以身心精进，在体悟道之所传。

徐海瑛领读《道德经》

《道德经》是春秋时期老子（李耳）的哲学作品，又称《道德真经》、《老子》、《五千言》、《老子五千文》，是道家哲学思想的重要来源。《道德经》以哲学意义之“道德”为纲宗，文意深奥，包涵广博，被誉为万经之王。《道德经》对传统哲学、科学、政治、宗教等产生了深刻影响，《道德经》是除了《圣经》以外被译成外国文字发布量最多的文化名著。

郭家学领读《艾柯卡自传》

艾柯卡在八十年代是这个世界青年和所有创业者的精神领袖，《艾柯卡自传》其实通篇写的是企业家精神，企业家对事业的执着和热爱，敢于面对挑战、面对风险的能力，企业家的责任和担当等等。今天的创业者读这本书，依然会很有启发，它会激励你遇上困难之后，直面困难和挑战，勇敢往前走，为国家和民族的富强，为我们中国梦的实现而持续努力。

覃政领读《雪崩》

与威廉·吉布森和Rudy Rucker等的早期赛伯朋克小说不同，《雪崩》加入了更多的黑色幽默。这本书将赛伯朋克的世界、复杂的语言学理论和后现代主义的讽刺强行结合在了一起，堪称第一本以网络人格和虚拟现实的初步暗示为特色的塞伯朋克小说。

华楠领读《富甲美国》

《富甲美国》是美国《财富》杂志选出的上世纪75本必读的商业书籍之一。在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新总叫读者称奇。沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念，用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。

王国彬领读《卓有成效的管理者》

《卓有成效的管理者》是全球管理者必读的经典之作！作者彼得·德鲁克，被称为现代管理学之父、大师中的大师。他的著作被比尔•盖茨、安迪•格鲁夫、杰克.韦尔奇等人所追捧。本书对于一个管理者如何做到卓有成效，给出了切实可行的方法，并告诉我们组织内的每个人都可以做到卓有成效，而一群平凡的人也能做出不平凡的事业。

夏华领读《共享经济2.0》

共享经济对所在整个行业的角度来说是一种思路的转变，会对其原有的经济模式形成冲击。共享经济的目的是共享，而提高效率是它的核心精神。本书不仅给“共享经济2.0”给予了精确定义，并看清这一趋势，将其给个人、商业和社会带来的全方位颠覆性变革做了专业分析。