余世存领读《经纬华夏》

《经纬华夏》由著名历史学家许倬云著。作者跳脱出中国文化内部演变的叙述，以“大历史”的观看视角与思维方式，对华夏内外的历史互动进行了全新的归纳排列，再现了中国大地上人群、族群、文化互动融合的轨迹。在超越五千年的长程叙述中，作者借由对中国地方性文化如何交缠为一，以及中国如何应对来自世界之冲击的细致分析，最终揭示了华夏文明能够延续至今，并将绵延永在的核心与奥秘，以赤子之心瞻见了一个有根底、有方向的中国。

刘江领读《ChatGPT：人类新纪元》

本期嘉宾： 刘江 图灵文化公司创始总编、联合创始人、智谱AI首席生态官 马占凯 “搜狗输入法之父”、美团顾问 通过嘉宾分享，我们了解到ChatGPT，如同人类历史上的单向门——火、文字、造纸、蒸汽机、电和计算机一样，标志着人类科技进步的又一重大里程碑。ChatGPT的横空出世惊艳了全世界，它不仅点燃了通用人工智能的火花，更预示着我们正步入通用人工智能的新纪元。

李忠秋领读《金字塔原理》

本期分享嘉宾 李忠秋 结构思考力研究中心创始人、董事长，T20培训机构董事长 罗蓓 氢原子创始人 《化繁为简》作者 通过分享，我们了解到《金字塔原理》是麦肯锡40年经典培训教材：金字塔原理。金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答/总结概括，横向归类分组/演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。

秦朔领读《经营30条》

秦朔领读《经营30条》 宋志平：中国上市公司协会会长，中国企业改革与发展研究会会长 秦朔：知名媒体人、人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人 通过分享，我们了解到《经营30条》是宋志平40年经营心得的系统性总结和反思。宋志平经营企业40年，曾把中国建材集团和国药集团两家“草根央企”双双带进世界500强，现转做中国上市公司协会和中国企业改革与发展研究会的会长。《经营30条》就是他在新职位中的反身总结，并结合对百家企业的调研、对高校学员关注问题的思考，提炼出的重要的经营“硬道理”与原则，经验、教训，包括战略、创新、经营、管理、改革、文化六个部分，每个部分干货满满，饱含东方管理哲学思维，为广大企业经营者提供易读可实践的参考。

梁宁领读《埃隆·马斯克传》

本期分享嘉宾： 梁宁 著名产品战略专家 吴乐斌 中科院创投董事长、中国科学院控股有限公司原董事长 余晨 易宝支付联合创始人、总裁 刘江 图灵文化公司创始总编、联合创始人、智谱AI首席生态官 通过分享，我们了解到，《埃隆·马斯克传》从他的外祖父、外祖母的故事开始，一直写到2023年4月份星舰首飞（失败）为止。在这本书里，你可以清晰的了解马斯克创办和经营SpaceX、TESLA、SolarCity、推特、Neuralink等一系列科技公司的故事，包括和OpenAI的恩怨情仇。他在火箭、电动汽车、人工智能、新能源，甚至生物科技等前沿科技商业化上，都是重要的推动者。可以说，用一个人的才能，获得了N个天才才能到达的“成就”。这些伟大成就背后，是马斯克作为世界上最伟大“产品经理”这一特质，他天才般的学习能力、无与伦比的商业直觉和一套系统性“技术进化”的方法论，让他在无数次科技冒险中，以常人无法理解的“高概率”成功，获得商业上的成就，并推动诸多前沿科技的进步。

李凯城领读《思想方法工作方法文选》

《思想方法工作方法文选》是中共中央文献研究室编撰的一部重要著作，这本书汇集了多位领导人的思想方法和工作方法，对于我们提高工作效率、解决实际问题、增强团队协作等方面都有着非常重要的启示和指导意义。

王玥领读《伟大的中国工业革命》

王玥：国内知名的创新战略学者，产业生态投资人 文一：上海交通大学特聘教授 吴声：场景实验室创始人、场景方法论提出者 通过分享，我们了解到《伟大的中国工业革命——“发展政治经济学”一般原理批判纲要》由文一著。中国崛起无疑是人类历史上自英国工业革命以来最为壮观的全球性历史事件。而当代西方主流经济学理论，尤其是关于经济发展的制度经济学理论，却无力解释中国的崛起。作者认为只有彻底重新阐释被制度经济学所误读的工业革命和西方崛起的历史，才能真正解释中国的增长奇迹，以及为什么中国义无反顾的崛起是不可阻挡的。与此同时，中国从一个贫穷积弱的农业社会向工业超级大国的惊人转型所蕴含的“发展政治经济学”逻辑，不仅从一个侧面深刻揭示了当代西方主流经济学的根本缺陷，而且也为非洲难以逃离的贫困陷阱、拉丁美洲失去的年华和不断滋生的债务危机、19世纪的大分流和欧洲的异军突起、以及貌似神秘的英国工业革命本身提供了新的更加深刻的注释。

李海波领读《产品五品》

《产品五品：如何以爆品思维推动亿级市场》作者是贾伟，在他的第一本书《产品三观》中提出了好产品有三观,用户观、价值观、世界观,全书重点讲的是用户观,强调要做好产品,就必须要有用户视角,需要站在用户的角度,找 到用户需求,帮助用户解决痛点和问题。《产品五品：如何以爆品思维推动亿级市场》是这个系列的第二本,逻辑思路是承接《产品三观》中我提出来的三观中的第二观——价值观。从产品的五品衍生出关于产品设计的五个观点、产品打造的五个纬度、产品评判的五个标准,从而传递产品设计的价值观。

杨晓领读《水平思考》

《水平思考》是全球创新思维理论的奠基之作，人类思维方式的里程碑。水平思考是爱德华·德博诺博士一生事业的巅峰，“水平思考”一词已被收入牛津和朗文词典。水平思考的工具多年来已被来自不同文化背景、不同职业和不同的人种所运用，成为每个普通人都能掌握的创新工具。 水平思考工具可以大大助力触发组织创新、突破引领组织独占鳌头。主要应用在新产品研发、新市场开拓 、管理方法改进 、降低成本、持续发展和制定发展战略、创造新价值等。

秦朔领读《五步组合论》

本期嘉宾： 宁高宁：政协第十三届全国委员会常务委员《五步组合论》作者 王梓木 华泰保险集团创始人 秦朔：知名人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人 刘秉钧：总裁读书会研究院常务副院长 董山峰：光明日报《博览群书》杂志社长、主编 通过分享，我们了解到，宁高宁的《五步组合论》是一个以五个步骤为核心的企业管理逻辑体系。这五个步骤分别是：选经理人：对于一个崭新的股权和管理权分离的企业，选择一个能够带领公司进步的经理人是最核心的一步。组建团队：在确定了经理人之后，需要组建一个能够协同工作的团队。发展战略：制定企业的发展战略，包括对产品价值、企业价值以及资本市场价值的创造和实现。形成市场竞争力和价值创造与评价：在实施发展战略的过程中，需要形成企业的市场竞争力并进行价值创造和评价，以实现企业的长期发展目标。 宁高宁认为，通过这五个步骤，可以有效地解决企业内部管理环节和元素之间的逻辑关系，从而系统地解决问题。

王梓木领读《美好企业》

《美好企业：通过使命与激情创造卓越绩效》是有一类企业通过自己开展业务的方式让世界变得更美好，而世界也回应了它们。由此，它们创造了全新的规则。本书将帮助你掌握这些新规则。学习这些企业创新的经验，你可以构建一个伟大的美好企业去改变世界，并在每个重要的层面取得成功：建立一个关于爱的高绩效业务；帮助人们实现他们苦苦追求的自我价值；不要只谈论创造一个快乐、富有成效的工作场所氛围，要去落实；与利益相关者建立未说出口的情感契约；创建真正互惠互利的合作伙伴关系；建立一个被社区广泛欢迎的企业；帮助所有利益相关者（包括投资者在内）取得成功。

王琼领读《六顶思考帽》

《六顶思考帽》是全球创新思维训练经典著作。教人如何简单而高效的思考，是激发创造力的系统思考方法，也是聚集团队智慧，激发个人潜能，让团队沟通效率增倍，让企业降本增效的系统思考工具。主要应用在会议应用、策略沟通和个人的深度思考与决策等。