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2月28日,在赣南水乡上犹雾纳酒店,一场关于变革与组织能力建设的深度修行正式拉开帷幕。来自全国各地的二十余位企业创始人、董事长及核心高管齐聚一堂,共同开启《常变与长青》变革领导力首期总裁读书班的三天两晚沉浸式学习。
这是一次真正回归华为变革本源的旅程。我们不谈支离破碎的工具模板,不搞照搬照抄的“兵器崇拜”,而是回归郭平《常变与长青》原著思想,深度剖析华为如何通过持续变革构建“无生命的管理体系”。
一、首期亮点:亲历者亲授,正宗华为实战
华为高级管理顾问、被誉为“华为首席管理科学家”的黄卫伟教授亲临现场,开讲第一讲《华为企业文化演进》。作为《华为基本法》核心执笔人,黄教授以深邃的洞察,揭示了华为文化从“狼性”到“灰度”的演进逻辑,点明“企业文化是变革的土壤,变革是文化的试金石”。
更令人振奋的是,本次读书班所有授课老师,均是当年亲历华为组织变革的实际操盘高手!
• 前华为变革与流程管理部总裁、被誉为“华为IPD变革第一人”的欧阳剑鸿,详解流程型组织构建之道;
• 华为超17年深耕经历,华为“蓝血十杰”获得者,欧冶芯片联合创始人、CEO高峰,深谙顶尖企业治理逻辑,兼具深厚管理积淀与前沿产业实践经验;
• 前华为LTC变革解决方案负责人杭科,拆解“铁三角”运作精髓;
• 前华为地区部交付总裁罗爱国,分享供应链与交付变革实战经验……
他们不是旁观者,而是变革的亲历者、操盘手。他们带来的不是二手理论,而是当年在华为一线摸爬滚打沉淀下来的实战智慧。
二、为什么选择我们?——正宗华为学习的唯一最优解
市面上讲华为的课程层出不穷,但大多存在三大症结:战略脱节、文化割裂、组织错配。学员学到的往往是“形”而非“魂”,回到企业难以落地。而《常变与长青》总裁读书班,坚守“真学华为,学真华为”的核心理念:
• 真师资:只邀请真正参与华为变革的亲历者授课,拒绝“纸上谈兵”的理论派;
• 真内容:以华为原轮值董事长郭平著作《常变与长青》为纲,系统解析变革底层逻辑;
• 真落地:三天两晚深度研讨,带着企业实际问题来,带着变革行动方案走。
正如首期学员所言:“这不是一次普通的培训,而是一场关于组织灵魂的唤醒。”
第二期预告:5月8日-10日,再启征程
应广大企业家强烈要求,第二期《常变与长青》变革领导力总裁读书班定于2026年5月8日至10日在赣州上犹雾纳酒店举办。名额依旧限定30席内,确保深度互动与辅导质量。
如果您也渴望:摆脱对个人英雄的依赖,构建组织级能力;打破“成功悖论”,在存量竞争中构筑新护城河;掌握变革领导力,成为企业转型的核心操盘手……那么,请加入我们!这是您能做出的最优选择。
欢迎推荐学员,或私信报名!席位有限,先到先得。让我们在变革的道路上,与真正懂华为的人同行。
报名咨询:请联系您的专属课程顾问(秦娜,电话:150 1079 9068)
,或私信后台获取《入学申请表》。
真学华为,学真华为——我们在《常变与长青》总裁读书班等您!
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