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换一拨书单
- 《伊凡·伊里奇之死》
- 本书描述平凡的法官吏伊凡·伊里奇罹患绝症后一步一步迈向向死亡的心理過程，伊里奇是贵族的后代，中产阶级家庭，有漂亮的老婆，有漂亮的女儿，每天过着声色犬马的生活。但是，身患绝症后，在直面死亡的时刻，伊里奇才终于悟出生的真正意义。作者列夫托尔斯泰以白描的写作手法，将主人公面对死亡时的狰狞、冷酷的绘影，逼真、细腻的表达出来，以死写生，出神入化、富有深刻的人生哲理，被公认为是死亡文学中的顛峰。
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- 《货殖列传》
- 这是专门记叙从事“货殖”活动的杰出人物的列传，也是反映司马迁经济思想和物质观的重要篇章。司马迁所指的“货殖”，还包括各种手工业，以及农、牧、渔、矿山、冶炼等行业的经营在内。翦伯赞曾高度评价司马迁“以锐利的眼光，注视着社会经济方面，而写成其有名的《货殖列传》”。
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- 《创业36条军规》
- 《创业36军规》的作者孙陶然是一位数次成功创业的创业者，书中的内容有关创业的方方面面，从创业目的到股东选择，从经营到管理，从找方向到项目细节不一而足，写给每位心怀创业理想或正在创业路上的读者。
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- 《狩猎式创新》
- 在为IBM、索尼、英特尔、三星等多家知名企业提供趋势预测服务的过程中，作者累积了大量的创新实战经验。在本书中，这些经验化为一个个鲜活的事例，进一步阐释了作者的创新理念。书里既有大企业稳步转型的战略路线图规划，也有小企业起死回生的创新神来之笔。相信你能与其产生共鸣，并得到关于未来发展前景的启示。
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- 《共享经济2.0》
- 共享经济对所在整个行业的角度来说是一种思路的转变，会对其原有的经济模式形成冲击。共享经济的目的是共享，而提高效率是它的核心精神。本书不仅给“共享经济2.0”给予了精确定义，并看清这一趋势，将其给个人、商业和社会带来的全方位颠覆性变革做了专业分析。
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- 《什么是战略》
- 《什么是战略》告诉企业家，在商业竞争中如何摆脱价格战，实现真正的差异化经营。什么是战略迈克尔·波特论述过，战略就是创建一个价值独特的定位。特劳特则进一步明确，战略是指企业如何在顾客心智中建立差异化定位，并由此来引领企业内部的运营。《什么是战略》讲述什么是商业竞争中真正的战略，以及如何做出战略，并有效实施。
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- 《未来简史》
- 本书讲述了作者赫拉利对未来的构想，书中描述当人类进入21世纪后，曾经长期威胁人类生存、发展的瘟疫、饥荒和战争已经被攻克，智人面临着新的待办议题:永生不老、幸福快乐和成为具有"神性"的人类。科学技术的发展也将颠覆我们很多当下认为无需佐证的"常识"，比如人文主义所推崇的自由意志将面临严峻挑战，机器将会代替人类做出更明智的选择。大数据、人工智能为代表的科学技术日益成熟，人类将面临着从进化到智人以来最大的一次改变，绝大部分人将沦为"无价值的群体"，只有少部分人能进化成特质发生改变的 "神人"。
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- 《孙子兵法》
- 华杉研究孙子兵法二十余年，在本书中抓住兵法根本思想，通过155个经典战例，将《孙子兵法》的原意剖析得详尽透彻。同时援引二千多年来，解读《孙子兵法》的传世注家曹操、杜牧等11人的注解，从不同角度还原兵法原意。翻开本书，直窥《孙子兵法》堂奥，既简单、又深邃；既朴实、又玄妙，开启一场通往智慧的非凡阅读体验。
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- 《卓有成效的管理者》
- 《卓有成效的管理者》是全球管理者必读的经典之作！作者彼得·德鲁克，被称为现代管理学之父、大师中的大师。他的著作被比尔•盖茨、安迪•格鲁夫、杰克.韦尔奇等人所追捧。本书对于一个管理者如何做到卓有成效，给出了切实可行的方法，并告诉我们组织内的每个人都可以做到卓有成效，而一群平凡的人也能做出不平凡的事业。
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- 《第五项修炼》
- 《第五项修炼》描述了公司如何通过采用学习型组织的战略和行动对策，来排除威胁组织效率和事业成功的“学习障碍”。在学习型组织中，新型的、扩展性的思考模式得到培育，集体的热量得到释放，大家不断在学习如何开创自己真心向往的成就。被誉为21世纪的管理圣经、20世纪屈指可数的几本管理经典、世界上影响最深远的管理书籍之一，并被《哈佛商业评论》评为过去75年最具影响力的管理类图书，还荣获世界企业学会最高荣誉的开拓者奖！
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- 《少有人走的路》
- 或许在我们这一代，没有任何一本书能像《少有人走的路》这样，给我们的心灵和精神带来如此巨大的冲击。本书处处透露出沟通与理解的意味，它跨越时代限制，帮助我们探索爱的本质，引导我们过上崭新、宁静而丰富的生活；它帮助我们学习爱，也学习独立；它教诲我们成为更称职的、更有理解心的父母。归根到底，它告诉我们怎样找到真正的自我。仅在北美，其销售量就超过了700万册，被翻译成23种以上的语言；在《纽约时报》畅销书榜单上，它停驻了近20年的时间。毫无疑问，本书创造了空前的销售纪录，而且，至今长盛不衰。这是出版史上的一大奇迹。
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- 《富甲美国》
- 《富甲美国》是美国《财富》杂志选出的上世纪75本必读的商业书籍之一。在沃尔顿创立沃尔玛的过程中，其创意之新总叫读者称奇。沃尔顿开创了许多领先的经营管理理念，用幽默有趣的语言写就本书，让读者全完没有阅读一般财经管理书籍的负担，反而在简洁生动的阅读中，把管理的秘诀映入脑海，也因此更能灵活运用这些秘诀。
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